企業(yè)內訓-員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓
職業(yè)素養(yǎng) 課程導語： 職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。職業(yè)化訓練的基礎是企業(yè)形成標...
職業(yè)素養(yǎng)
課程導語：
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。職業(yè)化訓練的基礎是企業(yè)形成標準的職業(yè)化溝通習慣和行為風范，這就需要企業(yè)員工具有統(tǒng)一的思考方式和溝通語言。企業(yè)團隊如何體現(xiàn)職業(yè)風范，營造健康的團隊文化，是企業(yè)提升競爭力的核心。
課程背景：
本課程來源于企業(yè)員工生涯咨詢案例的經(jīng)驗萃取，結合職場工作經(jīng)驗的積累，提煉職場人面對企業(yè)變革的心態(tài)掌控，告訴您如何看待人和崗位的匹配和職業(yè)的動態(tài)發(fā)展。課程經(jīng)過多名職業(yè)生涯領域的專家認證，作者精心編輯，引入企業(yè)實操情境案例，透過科學的模型和互動討論，讓職場人更加清醒的了解自己，理解他人，找到企業(yè)內員工愛崗、適崗的工作動機。
課程目標：
●本課程面向變革中的企業(yè)新員工、中基層員工，提供您一套職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具，幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密，打造聚力、高效的團隊，提升企業(yè)團隊的穩(wěn)定性。
●課程通過科學的模型導入和話術引導，幫助您解決職業(yè)生涯困惑，職場不良情緒應對，引導和緩解員工職業(yè)倦怠，鼓勵員工重獲激情和動力。
課程時間：0.5天；6小時/天
課程對象：新員工、入職3-5年中基層員工、新任管理干部
課程風格：邏輯性強、輕松詼諧、陽光正能量、化繁為簡，實戰(zhàn)演練，落地為先
課程方式：游戲導入，案例分享，角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學
課程大綱：
破冰導入：
1. 循環(huán)式溝通
2. 認識現(xiàn)代企業(yè)
第一講：職業(yè)素養(yǎng)——職業(yè)人與職業(yè)化
一、交易的三種特征
1. 自由
2. 平等
3. 自愿
二、什么是職業(yè)？
1. 職業(yè)的定義
2. 職業(yè)的發(fā)展過程
3. 職業(yè)發(fā)展的趨勢
三、什么是職業(yè)化？
1. 職業(yè)化的定義
2. 職業(yè)化的三要素
3. 職業(yè)人與組織目標
4. 職業(yè)人與職業(yè)目標
四、冰山模型
1. 職業(yè)人的知識
2. 職業(yè)人的技能
3. 職業(yè)人的價值觀
4. 職業(yè)人的角色定位
5. 職業(yè)人的驅動力
6. 職業(yè)人的性格特質
第二講：職場定位——了解你的職業(yè)
游戲互動：憧憬未來（10年后的你過著怎樣的人生？）
一、企業(yè)變革中如何面對職業(yè)？
1. 特質論
2. 生涯發(fā)展論
3. 學習適應論
4. 建構論
二、職業(yè)四維價值觀：發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣
1. 職業(yè)錨理論（施恩）
2. 霍蘭德職業(yè)興趣分析
3. 職業(yè)高度：高處不勝寒
4. 職業(yè)深度：專精威力大
5. 職業(yè)寬度：功夫在詩外
6. 職業(yè)溫度：關系定勝負
三、好工作如何珍惜：人崗匹配模型
1. 職場初入期的成長策略
案例分析：初入職場新員工的身份適應
2. 職場發(fā)展期的成長策略
案例分析：職場中堅力量的發(fā)展定位
3. 職場變革期的成長策略
案例分析：職場白骨精的事業(yè)平衡
四、職場晉升的金鑰匙
1. 內職業(yè)生涯的發(fā)展
2. 外職業(yè)生涯的調適
3. 工資的秘密
第三講：職場適應——職場潛能修煉
游戲互動：砸金花（怎樣才能成為人生的贏家？）
一、發(fā)現(xiàn)你的職場優(yōu)勢（能力三核）
1. 知識
2. 技能
3. 才干
二、學校沒有告訴你的知識：職場應用熱身思考
三、可轉換的職場核心技能（能力三核成長策略）
四、培養(yǎng)你的職場競爭力（能力管理四象限）
1. 優(yōu)勢區(qū)：喜歡-高能力
2. 潛能區(qū)：喜歡-低能力
3. 退路區(qū)：不喜歡-高能力
4. 盲區(qū)：不喜歡-低能力
五、如何成為企業(yè)棟梁（能力管理的策略）
1. 聚焦優(yōu)勢
2. 培養(yǎng)潛能
3. 利用儲存
4. 規(guī)避盲區(qū)
