拓展前言：
新員工拓展訓(xùn)練是指為了促使新員工更快融入團(tuán)隊(duì)而做的培訓(xùn)。通過團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練科目讓新員工增加溝通交流的機(jī)會，促進(jìn)新員工之間的融合與熟悉，快速建立團(tuán)隊(duì)之間的感情。通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。
通過新員工拓展培訓(xùn)管理者對新員工更加熟悉，為今后的工作、管理打下基礎(chǔ)。
為什么需要企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)？
（1）、根據(jù)德克薩斯大學(xué)的研究表明，當(dāng)企業(yè)文化不能與員工就企業(yè)文化進(jìn)行有效地溝通時，將導(dǎo)致如下后果：
對企業(yè)的未來發(fā)展失去方向感
會感覺對組織無所貢獻(xiàn)進(jìn)而產(chǎn)生抱怨
失去客戶
不關(guān)注于企業(yè)所關(guān)注的發(fā)展領(lǐng)域
用“我們”和“他們”( 企業(yè)內(nèi)部部門意識過強(qiáng))
過度推諉責(zé)任和風(fēng)險
內(nèi)部謠言過度傳播
（2）、而當(dāng)企業(yè)文化能夠與員工進(jìn)行良好的溝通并能為之接受時：
如果企業(yè)文化能夠激勵員工，則企業(yè)文化也將影響客戶
企業(yè)文化是對組織及員工行為的指引(判斷正確和錯誤的標(biāo)準(zhǔn))
使之運(yùn)用共同的語言進(jìn)行溝通
大大提升企業(yè)生產(chǎn)力
二、力點(diǎn)拓展新員工拓展培訓(xùn)目標(biāo)：
1）讓新員工更快融入團(tuán)隊(duì)，熟悉企業(yè)環(huán)境，盡快融入企業(yè)大家庭；
2）更快了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化；
3）身份轉(zhuǎn)換，由學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；
4）心態(tài)轉(zhuǎn)變，由被動待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動；
三、培訓(xùn)特點(diǎn)
這是一個知行合一的體驗(yàn)式歷程：一改傳統(tǒng)說教或填鴨式教學(xué)，通過一系列活動的參與（行動）—體驗(yàn)（發(fā)現(xiàn)）——選擇（聯(lián)系）——行動（突破），從而能發(fā)現(xiàn)自己在工作單位和日常生活中的固有習(xí)慣模式，做出有效行動，創(chuàng)造卓越的成就。
通過個人挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)、情景活動、案例分析、角色扮演、靜心冥想、頭腦風(fēng)暴、心靈感恩、行動指南等方式，讓參訓(xùn)者全心投入體驗(yàn)一份團(tuán)隊(duì)的驕傲!一種深入的價值!一次脫胎換骨的震撼！一次永生難忘的共同經(jīng)歷！
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一種行之有效的訓(xùn)練方式，它兼具以下四項(xiàng)特點(diǎn)：
1、探索發(fā)現(xiàn)的過程：讓學(xué)員們置身其中，令他們可以有切身的體驗(yàn)與感受，從而發(fā)現(xiàn)自己的固有模式與成果的關(guān)系；
2、高度互動：學(xué)習(xí)過程具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環(huán)節(jié)，使學(xué)員全心投入，樂趣無窮；
3、學(xué)員為主：實(shí)踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，學(xué)員主動獲得知識；
4、非傳統(tǒng)的體驗(yàn)式課程：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的環(huán)境生動活潑，充滿歡樂，緊張刺激。
力點(diǎn)拓展教練團(tuán)隊(duì)
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