關(guān)于員工壓力:
員工的心理壓力,可分為能起積極作用的壓力和起消極作用的壓力。譬如說,某員工受到了表揚,得到了同事的承認和尊重,或受到了領(lǐng)導的高度期待和信任,這對員工來說既是一種激勵,可也能形成一種壓力,因為員工擔心若不作出成績來會讓領(lǐng)導和同事失望,于是他會努力作出成績來以證實自己。再如在關(guān)鍵時刻會使人產(chǎn)生一種成敗在此一舉的壓力,而這種壓力會使一個人潛在的能力得到充分的發(fā)揮,等等。但是,在現(xiàn)實工作中不是每個員工都能得到領(lǐng)導的重視和同事的理解的,相反,許多人往往會感到如工作內(nèi)容單調(diào)乏味,跟不上新的工作節(jié)奏或完不成領(lǐng)導交給的任務(wù),等等。起消極作用的壓力的產(chǎn)生,不僅損害員工的身心健康和工作情緒,也不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定和發(fā)展。所以,不可忽視員工消極心理壓力的產(chǎn)生。
產(chǎn)生心理壓力的外界因素,有來自工作的壓力,來自家庭的壓力,來自經(jīng)濟的壓力,來自社會的壓力等。如:由于自己得不到晉升,或收入不如同齡人以及住房得不到改善,以及工作與職業(yè)觀不符,因不能滿足自己通過工作得到成長的需要也會形成心理壓力。
進行員工減壓團建是很好的減輕員工壓力的有效途徑,在知識經(jīng)濟時代,培訓的目的應(yīng)比以往要廣泛得多,除了以前的培訓目的外,還應(yīng)包括譬如與人溝通的技能、建設(shè)團隊精神的技能、培養(yǎng)和強化員工的獻身精神以及更新知識、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的能力,等等。
總之,讓員工不負心理壓力,輕松地投入工作,是保證員工的身心健康和企業(yè)發(fā)展的最基本的條件之一,所以了解并運用正確的控制方法是進行管理所必要的。
活動行程:一天或者半天
團建主題:心靈減壓
活動目標:讓員工釋放壓力,溝通融合,輕松愉悅心靈,在快樂游戲中釋放自我,互動互助,增加團隊精神

氣球傳遞

公雞下蛋
步步驚心刺激你的心
挑戰(zhàn)自我
無開心不游戲

金雞獨立

創(chuàng)意無限

團隊創(chuàng)意拍

















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